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3月13日 ，为进一步明确发展方向 ，凝聚奋进力量 ，确保公司战术规划有效落地 ，公司召开“十五五」亟略规划宣贯会 。公司党委书记、董事长岳文彦 ，党委副书记、总经理张文出席会议 ，党委副书记陈岩峰主持会议 ，辅导班子整个成员参与会议 ；嵋樘匮食傻轮卫碚餮靖呒逗献嗜顺履暇怨尽笆逦濉关铰怨婊醵ǜ褰邢低成羁痰慕舛 。
会上 ，萦绕当前内表部发展局势、公司将来战术指标、主题执行蹊径及关键落实保险等方面 ，陈南军进行了高屋建瓴、深刻浅出的解说 。系统梳理了战术规划的逻辑框架与主题精华 ，援手与会人员深刻理解了“为何造订战 略、若何理解战术、怎么执行战术”等关键问题 ，为全员正确领会、精准执行战术规划奠定了坚实基础 。
会议指出 ，战术规划是公司发展的底子遵循 ７⒄拐獯握绞跣 ，是公司深刻贯彻落实习近平总书记沉要批示心灵的必然要求 ，同时也是全面落实中国五矿、中国中冶和上海j9国际集团年度工作会议心灵的具体行动 ，是将年会“作战部署”转化为具体“施工图纸”的关键一环 ，对于推动公司各项战术指标落地生根拥有沉要意思 。
这次宣贯会的成功召开 ，进一步统一了全员思想 ，深入了对公司将来发展方向的意识 ；嵋楹耪僬龈刹恐肮ひ哉獯握绞跣嵛碌钠鸬 ，深刻意识战术规划的沉大意思 ，正确把握“十五五”发展的方向蹊径 ，以疑神疑鬼的态度、鼎新创新的勇气、狠抓落实的风格 ，全面落实公司“432”业务战术布局 ，全力推动低成本与高质量发展同频共振 ，奋力启发市场营销新局面 ，为将公司打造成为世界一流的全产业链工程服务商而不懈奋斗！
公司非班子高管 ，总部职能部门掌管人及其他正职、副职 ，科室经理、副经理及以上职级人员；各二级单元辅导班子成员、职能部门掌管人；公司首席专家、高级专家；首期青马班成员等共计五百余人通过“线上+线下”方式参会 。
（信息起源：企业治理部）
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